HİZMET ÜRETENLERLE ÇALIŞMA BERABERLİĞİ PRENSİPLERİ (İÇ TÜZÜK)
Madde 1- Amaç: Dr.Y.Turgut YAYLIM’ ın uhtesinde ve sahipliğinde, 1717 Sk. No:131 D:1 Karşıyaka-İZMİR-35530-TR adresinde yürütülmekte olan
ANAajans Stratejik Hizmetler ajansında hizmet üreteceklerin, çalışma beraberliği kurallarının, kavramların, hukuksal- mali- teknik- sosyal ve bireysel hak ve sorumluluklarının belirlenmesi ile nasıl uygulanacağının sözleşme diliyle açıklanmasıdır.
Madde 2- İçerik: Bu tüzükte;
Hizmetin / İşin, tanımlaması, şekli, koşulları ve uygulanışı;
Hizmetin / İşin emek / değer ürününün, tanımları, sahipliği, hakları, sorumluluğu ve paylaşımı
belirlenir.
Madde 3- Kısaltmalar: Bu tüzükte;
ANAajans sahibi Dr.Y.Turgut YAYLIM.......................YTY olarak;
YAYLIM ailesi (Atıl-Nihal-Anıl-Turgut).........................ANAT olarak;
ANAajans....................................................................AA olarak;
Hizmet Üretecek / Üreten / Üretme.............................HÜ olarak;
Hizmet Üretmeğe Olanak Veren.................................HÜOV olarak;
Tanıtım-Tasarım-Organizasyon-Eğitim-Sanat-Danışmanlık-İnsan Kaynakları gibi STRATEJİK HİZMETLER................................................................STJhzm olarak;
Tanıtımcı / Reklam Hizmetleri.....................................TNT olarak;
Tasarımcı / Tasarım Hizmetleri...................................TAS olarak;
Organizatör / Sunum Hizmetleri..................................ORG olarak;
Eğitmen / Özel Eğitim Hizmetleri.................................EĞT olarak;
Sanatcı / Sanat Hizmetleri...........................................SNT olarak;
Danışman / Danışmanlık Hizmetleri............................DNŞ olarak;
Yetenekli İnsan Kaynakları.........................................CAST olarak;
Tedarikçi / Tedarik Hizmetleri.....................................TDR olarak;
Hizmet Puan Değeri....................................................HPD olarak;
Yıllık Sabit Katsayı.......................................................KS olarak;
Hizmet Üretim Bedeli...................................................HÜB olarak;
Hizmet Maliyet Bedeli..................................................HMB olarak;
Ürün Maliyet Bedeli.....................................................ÜMB olarak;
Hizmet Satış Bedeli.....................................................HSB olarak;
Müşteri / Hizmet Satın Alan.........................................HSA olarak
ANAajans Web sayfası................................................AAweb olarak;
ANAajans Bütünleşik Boardu.......................................AABB olarak;
ANAajans e-posta adresleri.........................................AA@ olarak;
Türkiye Cumhuriyeti Kimlik No.....................................Tcid olarak;
Ücret / hizmet değerlendirme para birimi.....................YTL olarak;
ANAajans Lisans-Telif-Patent Hakları......................... AAltp olarak;
ANAajans Servis Giderleri............................................ASG olarak;
Bu Sözleşme.................................................................ÇBS olarak
anılacaktır.
Madde 4- Taraflar: Taraflarda aranacak kayıt bilgileri aşağıdadır:
AA’da HÜOV: Dr.Y.Turgut YAYLIM (TCid:16679373192)
AA’da HÜ : .......................... (TCid:.......................)
HÜ Nüfus No:
HÜ VD.Yer/No:
HÜ Banka H.No:
HÜ D.Yeri/Tarihi:
HÜ Eğitim durumu, Ünvanı, Diploma no:
HÜ Adresi:
HÜ Ev Tel.No:
HÜ iş Tel. No:
HÜ GSM No:
HÜ E-Postası:
HÜ CV si:
Madde 5- Tanımlar:AA: Resmen 13.Ocak.2005 tarihinde Dr.YTY tarafından açılan, ileriki tarihlerde ANAT ortaklığı şeklinde şirketleşecek olan bir Stratejik Hizmetler Ajansıdır. Şimdilik şahıs şirketi olup, HSA lar için proje bazında / komisyonla / sabit ücretle / harcanan zaman bazında ücretle / minumum zaman bazında ücretle veya kotalı sabit ücret ve primle, sözleşmeli veya sözleşmesiz olarak HÜ lerle birlikte çalışarak, STJhzm’ ler üretir.
AA vizyonu: Yaratıda, yorumda ve yürütmede BİLGİ yi kullanan ve bilgi yönetim startejileriyle çözümler üreterek VİZYON kazandıran, SİSTEM oluşturan bir ajanstır. Bu yolda, kişi, grup ve kurumların Tanıtım -Tasarım –Organizasyon – Danışmanlık – Eğitim – Sanat – Yetenekli İnsan Kaynakları gibi bilgi ve yetenek ile kaynak ve araçlarını kullanmaktadır. AA HSA' a misyon, vizyon, ilke, sistem kazandırmak için bu hizmetleri üretmektedir...
AA ilkeleri: Kişi / Grup / Kurum ve Kuruluşların Telif / Lisans / Patent /Emek haklarına önem veren ve bunları yasalara göre gözeten ; Yönetiminde, BiLGi EKONOMiSi ve ORGANiZASYONU ve bu nedenle "ÇOKLU DiSiPLiNLERDEKi ÇAPRAZ EKiPLER" prensibiyle çalışan ; Ekip çalışmalarında "iLETiŞiM - ORTAK SAHiPLENME - iŞBiRLiĞi ve BiRLiKTE ÖĞRENEREK YORUMLAMA VE PAYLAŞMA ve KARŞILIKLI AÇIKLIK-SEVGİ-SAYGI " aksiyonlarının, başarıdaki ilkeler olduğunu kabul ederek benimseyen bir ajanstır.
STJhzm : Sistem oluşturmak, yenilemek, onarmak ve tanıtmak amacıyla doğru güncel bilginin en iyi şekilde toplanarak yorumlanması ve uygulanması için izlediği, proje bazında ekiplerce oluşturduğu, sistematik bilgi yönetimidir.
HÜ: AA’ın çalışanı ve/veya işçisi değildir. Bilgi, yetenek, beceri, sanat ve mesleği ile YTY tarafından seçilerek ANAT onayından geçmiş olan ve AA’ da bu sözleşme çerçevesinde HÜ olan insanlardır. Hizmetlerinin karşılığında ürettikleri işin HPD ile KS çarpımı elde edilen HÜB payını ve/ veya önceden seçeceği çalışma tarzına göre ücretini alırlar.
HMB: Hizmet Puan Değeri (HPD)nin, o yılın KatSayısıyla (KS)çarpımından elde edilen bir üretkenlik /emek bedelidir. Bir işin / hizmetin / yaratının / buluşun üretkenlik, zorluk, orjinallik, yarar , buluşsallık , bilgiyoğunluk ve sanat derecesine göre benzerleri kıstas alınarak, birim ölçütlere dayandırılan ve her yıl Çeşitli Tasarım, Meslek ve Sanat Kuruluşlarının Asgari Ücret Listeleri esas alınarak oluşturulan PUAN DEĞERİ (PD) nin; her yıl AA yönetimince Ocak ayında 1 kez, enflasyona endeksli olarak belirlediği ücretlendirme katsayısının (KS) çarpımıyla elde edilen HÜB ‘ne vergiler ve ASG eklenerek bulunan maliyete, Hizmet Maliyet Bedeli (HMB) denir. Amaç, Hizmet Çeşitlerinin en iyi şekilde değerlendirilerek ücretlendirilmesidir. Örnek: 1 Renkli 100x100 cm lik Logo Tasarımı : 50 PD ve 2004/2 yılı KS:2 000 000 TL (=2 YTL)ise, HMB:100 YTL dır
Proje Bazında Çalışma: Bir proje disiplini içerisinde yer alarak çalışmayı kabul eden ve üreteceği işin karşılığı olan HÜB’ ni yaratan HÜ’ in, çalışma şeklidir. Proje ve çalışma koşullarını AA veya HSA ; HÜB’ ni AA kontrolünde HÜ belirler. Hizmet satıldıktan ve HSA’ dan parası tam alındıktan sonra HMB den vergiler ve %20 ASG payı çıkarılarak HÜ ‘e HÜB ödenir.. Bu paylaşım, proje toplam HMB üzerinden, HÜ ‘nin ürettiği iş grubu % sine göre ve projeye katılan HÜ sayısı gözönüne alınarak yapılır: Ekip çalışmasıyla gerçekleştirilen bir projede TAS ve SNT grubu %40, ORG ve CAST grubu % 30, EĞT ve DNŞ grubu % 20, TNT ve TDR ci grubu %10 oranlarında temsil edilir ve/veya görevlendirilir. Her Sabit ekibin bir Proje yönetmeni ve Projeyi getireni vardır. Tekbaşına bir projeyi gerçekleştiren TAS ve SNT cı HÜ için, HMB’ nin % 80 ’ ı ; ORG HÜ için, HMB’nin % 70 ’i ; EĞT ve DNŞ HÜ için, HMB’ nin % 60 ’ ı ; TNT, CAST ve TDR ci HÜ için, HMB’ nin % 50 ’i dir. Proje katılımcıları, paylaşımda % 100 oranını aşıyorlarsa, ortak üleşime geçilir.
Harcanan Zaman Bazında Çalışma: Bir iş veya projede, yapılan işin bedelini zaman bazındaki ücrete dayandıran çalışma şeklidir. Burada saat başı ücreti AA, zaman ise AA veya HSA tarafından belirlenir. Hizmet satıldıktan ve HSA’ dan parası tam alındıktan sonra vergiler ve ajans payı çıkarılarak HÜB’ i HÜ’ e ödenir.
Minumum Zaman Kullanma Bazında Çalışma: Bir iş veya projede, tasarrufa, kontrole ve yüksek performansa dayalı çalışma şeklidir.” Az zamanda, yüksek kaliteli çok iş yapma” prensibi geçerlidir. Zaman, mekan HAS tarafından, ücret AA tarafından belirlenir. Hizmet satıldıktan ve HSA’ dan parası tam alındıktan sonra vergiler ve ajans payı çıkarılarak HÜB’ i HÜ’ e ödenir.
Komisyonla Çalışma : Bir işin net gelirinin oransal paylaşımı esasına dayanır. Komisyon oranı AA ve HÜ tarafından ortaklaşa belirlenir. Hizmet satıldıktan ve HSA’ dan parası tam alındıktan sonra vergiler ve diğer tüm giderler çıkarıldıktan sonra kalan Net Gelirin Komisyonu (% ) HÜ’ e ödenir.
Sabit Ücretle Çalışma: İş Kanunu hükümlülüğünde çalışma şeklidir. Ücreti AA belirler ve bordro karşılığında sigorta giderleri düşüldükten sonra HÜ’ e ödenir.
Kotalı Sabit Ücret ve Pirimle Çalışma: Ajansta YTY tarafından belirlenmiş kota karşılığı "sabit ücret" ve kotayı tutturması halinde "% 3-5 pirim"i hak ettiren çalışma yöntemidir. HÜ, belirlenmiş aylık kota kadar AA' a iş getirerek ve/veya üreterek sabit ücretini hak eder. Ayrıca kota üstü ajansa kazandıracağı net karının %3-5 ini de belli periyotlarla alır. Kotayı tuturamayan HÜ, o ay sabit ücretini alamaz. HÜ, Kotalı Sabit Ücret ve Pirimli çalışmayı tercih ederek Proje bazında çalışaçaksa, " ekip payından " yararlanamaz.
Madde 6-Yükümlülükler / Hakları:
1. Çalışma şartları: Ajans içi bölümlerinden veya TNT bölümü satış ve pazarlama çalışanlarınca ajans dışı kaynaklardan getirilen bir iş, YTY nin yer aldığı Yürütme Kurulunda benimsendikten sonra, önce bilgi toplanır. Daha sonra görev taksimi yapılır ve çalışma planı hazırlanır. Bu planda bir “Ekip Başı HÜ” belirlenir. Ekip Başı HÜ, toplanan HSA hakkındaki bilgiler, istekler, zaman ve mekan belirlemelerini bir Ön Rapor olarak YTY’ a sunar. Benimsenen ön rapordan sonra “Proje Yönetmeni” belirlenir. Proje Yönetmeni HÜ, bir Ön Proje hazırlayarak HSA’ a interaktif sunum yöntemleri ve/veya yazılı olarak sunarak sonucu YTY ve Yürütme Kurulu’ na tekrar rapor eder. Kesinleşmiş istekler, bilgiler, yorumlanarak özenle bir Proje hazırlanır. Bu Proje de yetkilendirilen bölümler, proje adı, tarihi, özeti, amacı, konsepti, felsefesi, sloganı, içeriği, önerileri, ekibi, fiyatları, yasal yükümlülükleri vs belirtilmelidir. Bu proje de yazıyla ve /veya interaktif yöntemlerle HSA’ a veya onu Yetki Belgesi ile temsil edene sunulur. Bu sunumun AA’ ın bürosunda yapılması tercih edilir. Projenin benimsenmesiyle HSA ile ÇBS imzalanır. Proje Bazındaki çalışmalarda projenin satış bedelinin yarısı veya ¼ ü HSA’ dan peşin alınır ve çalışma süreci başlar. Proje Yönetmenince yürütülen ve HÜ lerden oluşan ekip, zamana ve piyasa koşullarına uyarak projesini yaşama geçirir. Proje Yönetmeni HÜ, projenin başarısından ve ekibin disiplininden sorumludur. Tasarım, tanıtım, teknik, sanat, tedarik, organizasyon, insan kaynaklarını kullanmada bilgiye, bilene, eğitmen ve danışmana yer verir ve bunların son seçimlerini Yürütme Kurulunda YTY ye bırakır. Bazen bir projelerde dışarıdan HÜ lerin de yer alması gerekebilir. Bu durumda Proje Yönetmeninin önerisiyle, YTY onlarla da PROJE BAZINDA ÇBS yapar ve projede görevlendirir. Eğitmen ve Danışmanlar için de aynı prosedür geçerlidir. Büro görevilerinde görev taksimi yapılmışsa, günlük veya haftalık nöbetlerle 09.00-21.00 saatleri arasında HÜ , büro nöbeti tutar. AA’ da çalışma, mesaiye bağımlı değildir. HÜ, hedef kitle taramasında; bir işin bulunmasında, iletişiminde, pazarlanmasında; ajansın tanıtım ve temsilinde bilgi, duruş ve yeteneğini AA adına kullanır. Bunları yaparken de, kendi maddi kazanımları adına, kendi mesaisini zaten belirler. Sabit ücret ve kotalı pirimle çalışanlar günlük 8 saatlik mesaiye uymak zorundadır. Tanıtım , pazarlama ve satış elemanlarının çalışma saati başlangıç ve bitişinde ajansta bulunmak, günlük imza portföyünü imzalamak zorunluluğu vardır.
2. Özlük hakları: HÜ’ nün Özlük Hakları, ürettiği işdeki performansı ile orantılıdır. HÜ, AA’ a ÇBS ile kayıt olmuş kabul edilir. Ekip Üyesi olmanın ayrımcalıklarından yararlanır. Bu özlük hakları, AA’ ın lisansından, mekanından, iletişim -ulaşım araçlarından, tanıtım sembollerinden, kıyafet ve promosyonlarından, gezi ve eğlence organizasyonlarından, indirimli veya hibe HSA ürünlerinden veya eşantiyonlarından, Sürekli Eğitim Programından (SEP), ASG den, ANAT’ a ait meslek kuruluş ve işletmelerinin (ANATorg) indirimli ( % 10- 15) ürün ve hizmetlerinden, ilerde kurulacak olan ANAajans Ltd.Şti. nin ortaklık payından “Öncelikli ve çalışma karşılığı Hisse satın alabilme” hakkından, ve senede bir kez duyurulacak başkaca haklardan yararlanma şeklindedir. Bu haklar müktesep haklar olmayıp, Proje Bazında Ekip Çalışması ile 6 ayda en az 6 projeyi verimli şekilde gerçekleştirenler yararlanır.
3. Maddi haklar: HÜ, ürettiği HÜB üzerinden proje bazında pay alır. Bu pay Ortak Projelerde HMB’ nin ekip sayısına bölümüyle elde edilir. Ödemeler makbuz karşılığında, vergiler ve %20 ASG kesildikten sonra HÜ’ ye elden veya banka hesabına yapılır. Ödemeler projenin satılmış ve parasının tam olarak alımış olmasına tabidir. HÜ, HSB ‘ni belirleyemez. HÜB üzerine ÜMB ilavesiyle oluşan ve HSA’ a yansıtılan HMB de HÜ, ÜMB nin karından da pay alır. Ekipce oluşturulan bir projede “Ekip Başı” , başarılıyla sonuçlanan projelerde ortak paylaşımın üstünde %10-15 fazla “Takdir Payı” alır. Karlılıkla sonuçlanan bir işi, AA’a kazandıran HÜ’ de bu “Takdir Payı” ından yararlanır. Bu nedenle projelerde “ekip başı” ve “işi getiren” belirtilmelidir. Bir projede bazen Sabit Ekip dışından da HÜ lere gereksinim duyulabilinir. Bunlarla Proje Bazında ÇBS dışında “Harcanan Zaman Bazında ÇBS” de yapılabilinir. Ücretleri projedeki HMB’ ne yansıtılır. Bu dışardan HÜ ler için ödenen ücretler Sabit Ekip payını azaltır.Ücret yetkisi YTY’ e aitse de “Harcanan Zaman Bazındaki ücretlerin yetenek, yetkinlik ve bilgiye göre sabit oranları şöyledir: TAS ve SNT için 32 $ / saat ; EĞT ve DNŞ için 28 $ / saat ; ORG ve CAST için 24 $ / saat ; TNT ve TDR için 20 $ / saat . Ayrıca”Minumum Zaman Kullanma Bazında” çalışanlara ödenecek ücret, Harcanan Zaman Bazında Ücretin iki mislidir. “Kotalı Sabit Ücret ve Komisyon” ile çalışılan HSA karşısında HÜ nün alacağı pay, vergi ve %20 ASG çıktıktan sonraki net gelirin %10 unu geçmez. “Kotalı Sabit Ücret+primle” çalışan HÜ nün alacağı sabit ücret, o ay ajansa kazandırdığı net gelir üzerinden hesaplanır. Net gelirin, belirlenmiş kotaya erişmesiyle ancak HÜ sabit ücretini makbuz karşılığında alabilir. Kota üstü net gelir % 3-5 ile primlendirilir.Bu pirim belirli periyotlarla HÜ ye ödenir. Bu tarz çalışan HÜ, kişisel gelir vergilerinden sorumludur. Sigortalı olmadığından, ürettiği hizmet karşısında “gider makbuzu” alır. Aylık “Sabit Ücret” ini hakedebilmesi, HSA nın proje bedelini ödemiş olmasına bağlıdır. Ayrıca ekip payından yararlanamaz.
4. Sağlık durumu: Hastalanan HÜ, durumu bildirmek ve 20 günü geçmeyen rahatsızlıklarda “Doktor Raporu” getirmek şartıyla sözleşmesini sürdürmeğe devam eder. Aksi takdirde sözleşmesi tek taraflı tazminatsız feshedilir.HU adayı / HU birlikte çalışacağı arkadaşlarına ve HSA lara zarar verecek nitelikte ruh ve enfeksiyon hastalıklarına sahip olmamalıdır. Böyle bir hastalığa maruz kaldığında, raporla durum tesbitine gidilerek sözleşmesi feshedilir. HÜ’ nün sosyal güvencesi yoksa, gelirinden % 50 si mahsuben “Özel Sağlık Sigortası” kendisine yaptırılır. Bunun için 6 ay çalışmış ve en az 3 proje de yer almış olması gerekir. Doğal felaketlerde, öncelikle iletişim ve karşılıklı yardımın, AA çalışma prensiplerinin sosyal yansıması olarak görülmesi gerekir.
5. Vergiler: Bir projenin, hizmetin HSB tesbiti YTY ‘ e aittir. Burada uygulanan prensip: HSB= 3.2 HMB + Vergiler dir. Açılımı (1HMB (Proje Bedeli) +1HMB(ANAT payı)+1HMB(Ekip payı)+0.2 HMB(ASG)+Vergiler) şeklindedir. Vergiler büro görevlisi HÜ veya ajans sekreteri takibinde YTY tarafından, zamanında, borçlanmadan ödenir. Vergiler için ayrı bir fonda, ceza ve gecikmeler de gözetilerek birikim yapılır. Vergiye tabi gelirler toplamının (Gelir, Stopaj, Damga, KDV, Muhtasar, vs) % 52 i bu birikimde yer alır. HÜ payları ve HMB oluşturan TNT, TAS, ORG, EĞT, SNT, DNŞ, CAST ve TDK lerin ücretleri vergiler düşüldükten sonra makbuz karşılığı kendilerine ödenir.
6. Temsil Hakkı: HÜ, AA’ ı kendi sektöründe, dış piyasa da, HSA karşısında ve ajans içinde en zarif ve en etkin biçimde temsil etmelidir. Sıcak iletişimin en iyi tanıtım ve temsil biçimi; tarzın da, bunu yansıtan çok önemli bir duruş biçimi olduğunu bilmelidir. Yazışmalarda, onayda, sembolleri kullanmada, resmi prosedürlerde AA’ sı resmen temsil etme yetkisi yoktur. Kartvizitlerde, sözleşme-anlaşma-yazışmalarda imzasını, ad-soyadını ve ajans mühürünü kullanamaz. Bu yetki ve sorumluluğu YTY’ ye tevdi eder. Resmi takip ve uyarıları kabul edemez. Ancak bu durumları ivedilikle YTY’ ye iletmekten sorumludur. Resmi Temsil Belgesi verilen her HU, AA sı YTY yerine temsil etme yetkisine sahiptir.
7. Tanıtım Hakkı: AA, bünyesindeki tüm stratejik insan kaynaklarının kimlik bilgileriyle, onların biyografik – bibliografik bilgilerinin doğru bir biçimde kolleksiyonundan, gizliliğinden ve kullanılmasından sorumludur. Ancak HÜ, somutlaşmış bilgi, yetenek ve becerilerinin ( eser / ürün / yaratı /başarı / buluş /belge vs) AA’ ın kendi tanıtımında referans olarak kullanılmasına müsaade eder. Bu izin HU’ nun AA ile çalıştığı süre ile sınırlı değildir. AA bu veri ve kaynakları kullanırken kişi hak ve özelliklerini zedeleyemez. HU, kendisini AA aracılığıyla, ajansın özel tanıtım ve yayın araçlarıyla tanıtabilir.
8. Telif – Patent Hakkı: HÜ, AA çalışmalarında araştırmasını, yaratıcılığını ve sanatını, eser / ürün / buluş şekline dönüştürmüş ve bu eser / ürün / buluş un PATENT ve TELİF hakkının sahipliğini üzerine almak ve maddi haklarından yararlanmak isterse, bu hakkı AA ile paylaşmak zorunluluğundadır. Mevcut yasalar ekip çalışmasında bu hakkı ajansa verse de, AA, bu hakkın % 50 paylaşılmasından yanadır. Bu hakların tümüne sahip olmak isteyen taraf, makul ve piyasa koşullarına uyan takdir bedelini, karşı tarafa öder. Ancak 3ncü kişilere bu hakkın satılması hakkı AA’ ya aittir. HÜ, AA ‘ın LİSANS haklarını benimser ve korur. HÜ, çalıştığı süre içinde veya sözleşmesi sona erdiğinde, AA çalışmalarını, çalışma ürünlerini, prensiplerini, yöntemlerini kendine mal ederek yayınlayamaz, satamaz, kopyalayamaz, çoğaltamaz, 3ncü kişilere aktaramaz.
9. Kayıtlar: HÜ kimlik bilgilerini, CV sini, Yazılı/Görsel referanslarını, varsa Tanıtım CD sini, üretkenlik payının yatırılacağı Banka Numarasını, İmza Sirküsünü, Vergi Numarasını, İletişim Bilgilerini AA kayıtlarına geçmek ve AA Çalışma Bordu , Bloğu, Alanı gibi sanal çalışma platformlarına mutlaka üye olmak mecburiyetindedir.
10. İdari haklar: HÜ ‘nin iç ve iş disiplini, ekip çalışmasında onu farklı kılar. Emek ve üretkenliği, kendi performansına dayalı gelirini belirler. HÜ’in yaratıcılığı ve yöneticiliği , sahiplendiği iş / proje nin başarısını sağlar. HÜ, AA prensiplerine bu nedenle uymalıdır. AA likid yönetim tarzını benimsemişse de maazeretsiz işe gelmeyen, toplantılara katılmayan, belirlenmiş görevi zamanında yerine getirmeyen, araştırma ve geliştirme çabasını somutlaştırmayan ve kişisel gelişimi önemsemeyen, görevi olan haftalık çalışma raporu, önproje, proje hazırlamayanlar ile AA’ ı zarara uğratanlar ve AA’ ın adına laf getirenlere karşı maddi paylaşım da YTY, “TAKDİR HAKKI” nı kullanır. Ekipde bullunan herkes ANA prensiplere uymak zorunluluğundadır ve yürütmede herkes eşit fikre sahiptir. Yaratı, beceri ve sanatta olduğu gibi yorum ve yürütmede karar eşitliği bu ajansı değerli kılar. Ancak kişisel özgürlüklerin kontrolsüz kullanılması, işin öneminin ihmali, iletişimin önemsenmemesi, patronajın ve lisansın zedelenmesi önce SÖZLÜ, sonra 3 kez YAZILI UYARI yapıldıktan ve "Yürütme Kurulu Kararı" (Ekip) alındıktan sonra bu ÇBS nin tek yanlı feshi işlemi, tazminatsız uygulanır.
11. Eğitim: AA, bilgiyi kullanan onu en iyi şekilde toplayarak yorumlayan ve uygulayarak kişi – grup- kurum ve kuruluşların yapısal oluşum, değişim, biçimlenişinde vizyoner kazandırımları amaçlayan, bunun için de çeşitli araç ve yöntemlerle stratejik hizmetler üreten bir ajanstır. Bu nedenle sürekli öğrenmeyi ve yenilenmeyi, güncellenmeyi gerektiren bir ekip disiplini gerekmektedir. Kazanılacak ekip başarısı, Sürekli Eğitim Programı (SEP) na katılım ve onu uygulamaktan geçer. AA bu sözleşme ile “spontan deneyimsel bilgi paylaşımından” farklı olarak düzenli uygulanacak SEP’ e HÜ’ lerin katılmasını şart koşmaktadır. Maazeretsiz bir SEP’ a katılmayan HÜ’ in, proje bazındaki payından % 1 kesilir. Bu programda bilgisi ve kendine verilecek konusu dahilinde SEP eğitmenliğini yerine getirmeyen ve/veya reddeden den de, aynı oranda kesinti yapılır. Reklam-Tanıtım sektörüyle ilgili Yurtiçi Toplantı, Kurs, Seminer, Sertifikasyon Programlarına, seçilecek bir ekip elemanı HU’nun katılmasına Yürütme Kurulu ve YTY karar vermişse, katılımcı HU’nun masraflarını AA karşılar.
12. Yürütme: AA’ ı yürütmede tek yetkili YTY dir. Proje bazında kararların alınmasında sabit ekip elemanlarıyla “Yürütme Kurulu” oluşturur. Bu kurulda “Proje Yöneticisi /Ekip Başı” YTY ‘ye her konuda sorumlu ve yardımcıdır. Projenin zamanında, zararsız, disiplinli, etkin ve karlı bir şekilde sonuçlanmasından “Proje Yönetmeni” sorumludur. Projenin aksaması, zamanında HSA’ a teslim edilmemesi ve uygulamadaki hatalardan doğacak zararı karşılar. 2 proje bazında bu zararı AA’ a yaşatmış olan “Proje Yöneticisi” nin sözleşmesi tek taraflı ve tazminatsız iptal edildiği gibi doğmuş zarar kendisine ödetilir veya payından mahsup edilir. Proje Yönetmeni, projede yer alacak HÜ’ lerin seçilmesi, onların paylarının tesbiti, zaman – mekan- kaynak planının oluşturulması, “ön rapor, önproje ve projenin” uyumluluğundan sorumludur. Bu gelişmeleri haftalık yazılı raporlar şeklinde YTY ‘ye sunar. ÇBS yapılmış ve 3 projede ortak görev almış her HÜ, tek başına bir “Proje Yönetmeni” olma hakkına, aynı anda çeşitli ekipler kurarak çeşitli projeler yürütme hakkına sahiptir. Bu projelerin öncelik sıralaması haftasonu Yürütme Kurulu Toplantısında kararlaştırılır. Haftasonu toplantılarında Karar Defterine gündem, katılımcılar ve kararlar yazılır.
13. Yönetim: AA bir ANAT ortaklığı olarak biçimleninceye kadar ANAT ve seçilecek Ortakların adına bu temsil, sorumluluk ve yönetim yetkisi Dr. YTY’ e aittir. Çalışmak istemediği HÜ ve HSA’ a karşı duruşu, tutumu ve kararlarında serbesttir.Ayrıca Dr.YTY, Ajansın Vizyon, Misyon, Lisans, ilke,Tüzük değişikliklerini ANAT içinde yaparak özel haberleşme araçlarında yayınlayarak yürürlüğe koyma hakkına sahiptir.
Madde 7-Sözleşme Süresi: AA ile HÜ arasındaki bu sözleşme, tarafların sözleşme içeriğine ters düşmedikleri sürece geçerliliği 1(bir) yıldır.
Madde 8- Hukuki Müeeyyideler:
Bu Sözleşmenin belirlemediği durum ve alanlarda, Medeni Kanun, Borçler Kanunu, Türk Ticaret Kanunu, Tüketici Hakları Kanunu, Fikir ve Sanat Hakları Kanunu, İş Kanunu hükümleri geçerlidir.
Taraflar arasında yapılan bu ÇBS, sözleşmenin sona erme tarihiden 1 ay önce, yazılı haber vermek kaydıyla tek taraflı feshedebilir. Şayet taraflardan hiçbiri fesh yoluna gitmek için yazılı işlem yapmazsa, bu ÇBS kendiliğinden yenilenmiş olur.
Sözleşmede taraflardan biri diğerine, herhangi bir şekilde maddi veya manevi bir zarar verirse, sözleşmeye aykırı davranan kişi ve kuruluşlar, karşı tarafın zararını tazmin eder. Zarar günün piyasa koşulları veya işin niteliğine göre belirlenir.
Tarafların sözleşmede belirtilen adresleri, olası tebligatlara esastır.
Taraflar arasında doğacak hertürlü ihtilafta, AA kayıtlarının bağlayıcı, kesin ve münhasır delil teşkil edeceğini taraflar karşılıklı olarak kabul ederler.
Bu sözleşmeden doğacak uyuşmazlıkta KARŞIYAKA Mahkemeleri ve İcra Daireleri yetkilidir.
İŞBU ÇALIŞMA BERABERLİĞİ SÖZLEŞMESİ PRENSİPLERİ (İÇ TÜZÜK) 6 SAYFA 8 MADDEDEN OLUŞMUŞ OLUP, TARAFLARIN KENDİ SERBEST RIZALARIYLA ÇBS Nİ İMZALAMASIYLA KABULÜ ANLAMINA GELMEKTEDİR. 2005
